Lic. en Administración de Empresas.-->
rafael.perez@cide.edu
Ext. 6124
Martín Carlos Jiménez Peñúñuri
Analista Organizacional
Logística y actualización de Manuales Sustantivos
martin.jimenez@cide.edu
Ext. 6130
Fernando Martínez Zúñiga
Analista Organizacional
Logística y actualización de Manuales Administrativos
fernando.martinez@cide.edu
Ext. 6123
A partir de los objetivos y metas establecidos en la planeación estratégica del CIDE, favorecemos la mejora continua mediante la reingeniería de los procesos contenidos en los manuales de operación y procedimientos, para maximizar el desempeño eficaz y eficiente de las áreas sustantivas y administrativas de la Institución.
Así mismo a la Subdirección de Planeación le corresponde atender en tiempo y forma los requerimientos solicitados por las Dependencias Globalizadoras y/o cualquier otra instancia gubernamental, a través de la integración y consolidación de la información requerida.
En consecuencia, las funciones de la Subdirección de Planeación consisten, entre otras:
Responden a las necesidades de los usuarios, satisfaciendo expectativas y facilitando la mejora continua de las áreas, eficientando tiempos y procesos.
+ Secretaría de Hacienda y Crédito Público, SHCP
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+ Secretaría de la Función Pública, (SFP)
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+ Auditoría Superior de la Federación, (ASF)
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+ Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, (CONACyT)
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+ Instituto Nacional de Estadística y Geografía, (INEGI)
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+ Instituto Federal de Acceso a la Información, (IFAI)
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+ Secretaría de Educación Pública, (SEP)
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+ Instituto Nacional de las Mujeres, (INMujeres)
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En este apartado se despliegan los resultados de la Encuesta de Clima Organizacional, la cual es aplicada por la Secretaría de la Función Pública y gestionada por la Subdirección de Planeación. Ofrece las evaluaciones que la SFP entrega conforme a los resultados que realiza sobre cuatro temas específicos:
Histórico
Fungen como ejes operativos en la planeación, desarrollo y evaluación del cumplimiento de actividades institucionales.